| 在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实.施进行全过程监督和控制是经济和合理的。 A、会议评审和MONTE CARLO分析 B、项目月报和旁站 C、进度报告和旁站 D、挣值管理和会议评审 |
| 某政府部门]需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为95万，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890万。这种情况下建设单位恰当的做法是()。 A、重新报批项目建议书 B、重新报批项目可行性研究报告 C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书 D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明 |
| 根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是() 。 A、制订风险管理机制 B、风险识别 C、实施定性风险分析 D、定量风险分析 |
| 软件需求可理解为:为解决特定问题则由被开发或被修改的软件所展示出的特性。所有软件需求的基本特性是() A、可验证性 B、与用户交互性 C、解决冲突 D、面向对象 |
| ()不需要登记或标注版权标记就应得到保护。 A、专利权 B、商标权 C、著作权 D、房产权 |
| 根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为() A公开招标和代理招标 B邀请招标和自行招标. C公开招标和邀请招标 D公开招标和自行招标 |
| 编写配置管理计划、识别配置项的工作是()的职责。 A配置管理员 B项目经理 C项目配置管理委员会 D产品经理 |
| 某工作站的使用者在工作时突然发现该工作站不能连接网络，为了诊断网络故障，最恰当的做法是首先() A查看该工作站网络接口硬件工作指示是否正常，例如查看网卡指示灯是否正常 B测试该工作站网络软件配置是否正常，例如测试工作站到自身的网络连通性 C测试本工作站到相邻网络设备的连通性，例如测试工作站到网关的连通性 D查看操作系统和网络配置软件的工作状态 |
| 组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中，() 是不正确的。 A公开招标和邀请招标都是常用的招标方式 B公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一-定 范围的法人或者其他组织投标 C邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 D招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织 |
| 根据《计算机软件产品开发文件编制指南》，用户手册应在()开始编制。 A可行性研究与计划阶段 B设计阶段 C需求分析阶段 D运行与维护阶段 |
| 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是() 。 A提供的信息不全，无法评估 B由于成本超支，项目面临困难 C项目将在原预算内完成 D项目计划提前 |
| 以下各项中，() 不是整体变更控制的输入。 A已批准的纠正措施 B已完成的可交付物 C实际的绩效数据 D已批准的项目管理计划 |
| 以下关于工作包的描述，正确的是()。 A可以在此层面.上对其成本和进度进行可靠的估算 B工作包是项目范围管理计划关注的内容之- C工作包是WBS的中间层 D不能支持未来的项目活动定义 |
| 关于干系人管理的描述，不正确的是() 。 A干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响 B识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等 C干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法 D典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等 |
| ()不属于定性风险分析的输出。 A项目按时完成的概率 B风险评级和分值 C风险紧迫性 D风险分类 |
| 供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是()。 A、供应链的成本. B、客户满意度 C、供应链的响应速度 D、供应链的吞吐量 |
| 常见的数据库管理系统中，() 是非关系型数据库。 A、Oracle B、MysQL C、SQL Server D、MongoDB |
| 承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括() A、承建方技术可行性分析 B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 C、项目财务可行性分析 D、项目国民经济评价分析 |
| 关于项目团队管理，不正确的是() A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之- C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法 |
| 以下关于“互联网+”的理解中，正确的是()。 A、“互 联网+”行动可以助推传统产业的转型升级 B、“互联网+”是指互联网与物联网的融合 C、“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展 D、IPv6的应用推广,催生互联网转型升级到"互联网+” |
| 以下有关变更控制方面的描述中，() 是正确的。 A、任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的认可，严禁擅自变更 B、承建单位或建设单位时变更的申请者，监理方不能提出变更申请 C、承建单位提出变更申请，- -般首先递交业主初审,同意后再协商确定变更方法 D、建设单位不能提出变更申请 |
| 某项目承包者预计该项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡.该项目的期望货币价值为()美元。 A、200000 B、85000 C、50000 D、180000 |
| 某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购()系统。 A、CDS B、ERP C、CRM D、IDS |
| 某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是()个月。 A、9 B、11 C、13 D、14 |
| 企业信息化建设内容一般不包括()。 A、企业技术知识信息化 B、通用基础操作系统的研发 C、企业管理知识信息化 D、企业信息应用系统的采购 |
| 从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理，这属于风险识别的工具与技术的.()。 A、头脑风暴法 B、假设分析 C、影响图 D、STOT分析 |
| 关于质量管理七种工具的描述，不正确的是()。 A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因 B、控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控 C、直方图用于描述集中趋势、分散程度和统计分布，反映了时间对分布变化的影响 D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系 |
| 在物联网的关键技术中，射频识别(RFID) 是一种() A、信息采集技术 B、无线传输技术 C、自组织组网技术 D、中间件技术 |
| 无线网络技术已经成为当前的一种主流技术，并且呈现出快速演进的趋势。( )属于4G无线网络技术标准。 A、WPAN B、FDD-LTE C、TD-CDMA D、WMAN |
| 识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。 A、风险紧迫性或风险分类 B、已识别的风险清单 C、商定的对应策略 D、风险责任人及其职责 |
| 以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中，() 是不正确的。 A、提高人员的生产积极性和创造性 B、会形成- -种整体合力 C、充分激活和放大人力资源外的其他资源 D、评估人员风险并制定应对风险的方法 |
| 信息系统工程监理活动的主要内容被概括为"四控、三管、一协调”，其中“三管”是指() A、整体管理、范围管理和安全管理 B、范围管理、进度管理和合同管理 C、进度管理、合同管理和信息管理 D、合同管理、信息管理和安全管理 |
| 在软件生存周期的各项工作中，() 是直接面向用户的。 A、设计 B、单元测试 C、需求分析 D、编码 |
| 工业和信息化部会同国务院有关部门]编制的《信息化发展规划》提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则。其中,不包括()原则。 A、统筹发展,有序推进 B、需求牵引,政府主导. C、完善机制，创新驱动 D、加强管理,保障安全 |
| 进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。() 方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。 A、专家判断 B、类比估算 C、参数估算 D、自下而上估算 |
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